22岁时，学设计专业的他来到北京创业，由于没有名气，很难从现有的设计市场里分得一杯羹。一天，他到北京的香河家具城去买一个衣柜，当他问老板有没有家具的宣传画册拿来看看时，没想到对方却说没有。 

　　原来，当时整个北京家具市场里没有一家家具店有宣传画册，也没有一家设计公司愿意替他们设计和制作宣传画册。他灵机一动，觉得自己的机会到了，于是他便说道，那我帮你做一个宣传画册吧，保准会带动你的销售量。但没想到老板摇摇头说，我们没有这笔预算。他说，你不用花钱，用家具换就行了。老板一想，说那好吧。 

　　果然，当宣传画册设计出来并且分发给消费者后，这家家具店的销量上升了不少。很快，其他家具店开始主动找他帮着设计画册。不久后，整个香河家具城里70％的家具店的宣传画册都是由他做的，让他狠赚了一把。 

　　让他更没想到的是，不久后，“居然之家”的老总汪林鹏竟然亲自打电话找到他。原来，当时居然之家在挑选入驻的家具企业时，好多企业的宣传画册都出自同一个人之手，这让汪林鹏大为惊讶，便想见见这个厉害的人物。但等他来到居然之家时，没想到汪林鹏对他说，听说你设计做得不错，那就给我做一个名片吧，当时一盒名片只有20元钱，但他却干脆地答应了。第二天当他把名片送过来时，汪林鹏看后非常满意。但是他却说，汪总你们的CI（企业标志）设计得不好，汪林鹏一愣，说，那你给我们重新设计一个吧。就这样他接到了居然之家这个100万的设计单子，今天的居然之家就出自他之手。 

　　此后，他跟“居然之家”合作了十几年的时间，他也因此被业界称为“家具设计策划第一人”。 

　　2008年10月，他计划策划和组织一届中国品牌节，但是如何选择举办场地却成了一个难题，因为场地既要有档次，又不能太贵。很快，他便想到了北京奥运会三大主场馆之一的国家体育馆。电话一打过去，对方说行呀，一天100万。挂上电话，他心凉了半截。但他又一想，收费这么贵，说明国家体育馆肯定是急于收回前期投入。 

　　机会来了，他约到了时任国奥投资的董事长张敬东，聊天中他问，国家体育馆后期如何才能把之前的巨额投资给回收起来呀，张说，这正是自己一直感到头疼的问题，便请他帮着想想主意。他趁机说，如果能让中国10 000名企业家、1 000个财经记者、100个活动组织策划高手同时走进这里，那无疑是最大的宣传。张说，但是没有那么多钱去请啊，也不认识这么多人呀。听到张这样表示后，他心中暗喜，说，我搞了一个活动，规模很大，联合了一百多个活动组织策划高手，上万名企业家，还有近千名媒体记者。张马上表示那太好了，你得要到我这搞。他说，你们那100万一天，搞不起。张立即表示，不用不用，你来，只要能把国家体育馆的商业活动宣传出去。 

　　2008年10月1日，第二届中国品牌节主会场在国家体育馆隆重举行，共1。6万多人参加，创造了国家体育馆赛后上座率的一个新纪录，成为赛后大型体育馆商业利用的典范，他也只象征性地交了些水电费。 

　　他就是品牌中国产业联盟的秘书长王永，被认为是中国品牌事业的新领军人物和未来领袖。做不了第一，就做唯一，涉足同行未涉足的领域，整合自身的资源，王永为自己搭建了一座事业和财富的珠穆朗玛峰。